Sprekers⁸

We leven in spannende en onzekere tijden

Want zeg nu zelf, het is toch tamelijk onrustig in onze kolderieke wereld? Het voelt alsof we van crisis naar crisis struikelen. Dat komt omdat onze eminente systemen en instituten niet meer doen waarvoor ze zijn bedoeld. Nog nooit was er een beter moment om onze toekomst opnieuw vorm te geven.

Waar liggen de kansen en risico’s?

Waar liggen de kansen die we nu niet zien, laat staan benutten? Hoe moeten we ons verbinden met de ontketende de toekomst en welke rol en verantwoordelijkheid is daarbij weggelegd; voor de overheid, het bedrijfsleven en n niet te vergeten voor ons onszelf? Hoe creëren we samen de wereld waarnaar bijna iedereen verlangt en hoe kunnen exponentiële technologieën ons daarbij helpen?

Hoe worden en blijven wij veerkrachtig?

Werken en leven in de perfecte storm van de 21e eeuw vraagt veel van mensen en organisaties. Hoe maken we onze organisaties en onszelf voldoende veerkrachtig? Hoe kunnen we ons opnieuw verbinden met de natuur, elkaar en zelf?

Maak het onvergetelijk!

Maak ook van jouw event een onvergetelijke belevenis en ga met Ruud op expeditie naar de ontketende toekomst. Maximale impact en met veel interactie en concrete handvatten.

Lees meer over Ruud >>

Marga’s drive om maximale impact te hebben om het bedrijfsleven te verduurzamen is de rode draad in al haar rollen. Aanvankelijk als CEO, toen als leider van netwerken De Groene Zaak en Het Groene Brein, nu als internationale schrijver, spreker en Board Member. Ze is er diep van overtuigd dat ondernemers kunnen en moeten helpen aan het oplossen van wereldproblemen en dat dat ook kan, omdat het een scala aan business kansen biedt. Volgens Marga is er dan ook geen reden om het niet te doen, maar wil zij bedrijven helpen om te zien hoe ze dat kunnen doen. Uiteindelijk is haar wens dat duurzaam ondernemen de norm wordt, in plaats van de uitzondering.

Purpose is dan ook haar kernwoord en ze helpt bedrijven die purpose te vinden, te concretiseren en het bedrijf vanuit dat inzicht te leiden. Dat betekent dat bedrijven daadwerkelijk wereld uitdagingen centraal stellen en dan bezien hoe hun bedrijf daar, met behoud of zelfs versterking van de winstgevendheid en groei, aan kunnen bijdragen. Daarbij gebruikt ze graag de Sustainable Development Goals, die ook de kern van haar met goud bekroonde nieuwe boek ‘The Trillion Dollar Shift’ vormen.

Gerommel in de marge

Ooit zag Harm Prinses Irene voor groep mensen spreken over duurzaamheid. Een man van 88 uit het publiek riep: ‘ik doe het allemaal voor mijn kleinkinderen’. Irene – toen ook al in de 80 – antwoordde enigszins gepikeerd ‘als u het leven niet de moeite waard vindt om het voor uzelf te doen, dan wordt het niks!’. 

“Zo zie ik het ook. Als je het alleen voor je kinderen of kleinkinderen doet, dan voel je het dus niet echt. Je moet het ook voor jezelf willen, voor de natuur, voor alles wat op aarde leeft.”

En dat is hard nodig ook. Ecosystemen staan op instorten, ontbossing, zoetwater- en grondstoftekorten, plastic soep. Of in Harms woorden: “Het is drama! Earth Overshoot Day is eind juli, dat wil zeggen dat we 5 maanden lang op kosten van de toekomst leven, elk jaar weer.”

Zijn lezingen zijn een pleidooi voor het stoppen met rommelen in de marge, en met twee benen in de nieuwe economie te gaan staan. 

“Bedrijven moeten stoppen met voorliegen, jonge mensen moeten een betere toekomst eisen van de huidige machthebbers en we moeten groter en radicaler dromen en doen.”

Frank werkt en spreekt voor toonaangevende bedrijven en organisaties uit verschillende sectoren, waaronder banken, verzekeraars en andere financiële dienstverleners.  Ook in de agri/food sector is Frank een veel gevraagde spreker, net zoals in de wereld van zorg en welzijn, waar Frank regelmatig spreekt voor bestuurders en zorgprofessionals bij ziekenhuizen en aanverwante partijen.

Verder is Frank ook verbonden als gastdocent aan diverse universiteiten en business schools, waaronder Nyenrode, TIAS en Beeckestijn.

Frank is ook een succesvol schrijver en bestsellerauteur van diverse managementboeken, waaronder ‘Het Juiste Doen als Niemand Kijkt (2021)’ en ‘Van Winst naar Waarde’ (2022) en ‘Stop het Zwijgen (2023).

Twee eerstgenoemde boeken haalden de shortlist (top 5) van ‘Genomineerd Managementboek van het Jaar’.

Lees meer over Frank >>

Op een zomerse dag in 2009 zit Merijn Everaarts op het zonnige strand in Bloemendaal. Aan het eind van de dag valt hem op hoeveel plastic afval er achterblijft op het strand. Afval dat niet door mensen wordt opgeruimd, maar in zee belandt. Op dat moment is Merijn nog werkzaam in de evenementenbranche. Hij kan niet ontkennen dat ook daar enorme hoeveelheden plastic verspild worden.

“We dansten op festivals op tapijten van plastic”

Dat moet toch anders kunnen? En dat kan, laat Merijn zien. In 2010 wordt Dopper ‘geboren’. Inmiddels is de kleurrijke, driedelige fles niet meer weg te denken uit onze sporttassen en rugzakken. Maar Dopper is volgens Merijn niet alleen ‘een leuk merk dat de wereld wil verbeteren’.

‘We zijn strijdbaarder geworden en laten ons gezicht zien daar waar het beleid gemaakt wordt.”

Inmiddels is duurzaamheid en ten dienste staan van moeder aarde Merijn’s levensmissie geworden. Onder de toepasselijke naam richt hij in 2020 plantaardig restaurant ‘Mama Gaia’ op én duurzame co-workingspace ‘Oceans’, beide gevestigd in hetzelfde pand in Haarlem.

Met zijn gedrevenheid, ervaring en kennis door het oprichten van verschillende impactbedrijven inspireert hij als spreker. Hij maakt je bewust van jouw potentiële impact. Hij spreekt voor een breed publiek, van Greenpeace tot Shell, want “om de golf van verandering groter te maken hebben we iedereen nodig”. Merijn deinst zeker niet terug voor deze uitdaging.

Lees meer over Merijn Everaarts >

Ooit was Inge stewardess en vloog ze de hele wereld rond. Nu is ze sustainability consultant en ‘greenfluencer’. Ten tijde van de coronapandemie begon ze zich te verdiepen in de wereld van fashion en duurzaamheid, en daarmee ook de donkere kant van de mode-industrie.

Ze schrikt van het effect dat het heeft op de planeet en de manier waarop er met mensen wordt omgegaan in productieketens. Niet alleen in de fashion, maar ook in andere industrieën. Een probleem dat veel bedrijven ervaren is dat de drempel door complexe taal en wetgeving onnodig hoog ligt. Ook wordt duurzaamheid vaak onnodig gezien als duur. Daar wil zij iets aan veranderen.

“Ik wil het bedrijfsleven laten zien dat duurzaamheid niet duur of ingewikkeld hoeft te zijn, óndanks complexe regelgeving.”

Inge overtuigt bedrijven in haar talks en workshops van het nut van het ontwikkelen van een duurzame bedrijfsstrategie en bereidt zich goed voor op de thema’s en uitdagingen die het publiek bezighouden. Daarnaast wil ze door het vertellen van haar verhaal duidelijk maken dat iedereen, elk individu, een verschil kan maken. Door een duurzamere richting in te slaan of door impact te maken op de werkvloer.

Lees meer over Inge Westerink >>

Martijn gaat niet over wát er gebeurt, maar over wáárom. Zijn publiek vertrekt niet met méér informatie, maar met betere vragen — en met een andere kijk op het eigen vraagstuk.

Waarom zwijgen slimme mensen als iets niet klopt?
Over psychologische veiligheid, leiderschap en de moed om je uit te spreken.

Waarom beginnen kinderen met vapen — en wie verdient eraan?
Over de marketing en het gedrag achter ongezonde keuzes.

Waarom zijn gezonde keuzes zo moeilijk geworden?
Over voeding, omgeving, en waarom wilskracht niet genoeg is.

Martijn maakt ook jouw event onvergetelijk
…omdat hij complexe stof begrijpelijk maakt, je aan het denken zet met een originele invalshoek, en verhalen vertelt die blijven hangen.

Hoe kijken je kinderen over twintig jaar terug op wat jij deed toen het er echt om ging? Die vraag stelt Arjan aan zalen vol professionals. Zijn antwoord schuurt: wat je thuis doet is niet genoeg. Je grootste hefboom ligt op je werk, en die laat bijna iedereen liggen.

Want de meeste medewerkers willen aan een toekomstgerichte organisatie werken. Ze weten het alleen niet van elkaar. Dus zetten ze een masker op. Thuis duurzaam, op kantoor stil.

Drie keynotes, met daaronder steeds dezelfde vraag: hoe krijg je een organisatie van binnenuit in beweging?

Verandering van binnenuit: vergroot je handafdruk
Handelingsperspectief voor iedereen, van junior tot senior, zonder mandaat van bovenaf.

De urgentie van de transitie, en het gesprek dat ertoe doet
Waarom de transitie geen ideologische maar een financiële en strategische kwestie is geworden, en hoe je daarover het gesprek voert met collega’s, leidinggevenden en sceptici zonder de verbinding te verliezen.

Aandeelhouders in plaats van bestuurders
Hoe Amerikaanse aandeelhouderslogica Europese bestuurders klemzet, en wat medewerkers, ondernemingsraden en pensioenfondsen daaraan kunnen doen.

Na afloop: een comment op intranet, een vraag in het MT, een gesprek met de OR. Klein. En dan blijkt dat meer collega’s er zo over dachten.

“Het lef om te zeggen wat velen denken maar niet durven uit te spreken.”
— Jacqueline van den Ende, CEO Carbon Equity