Sprekers²⁸

We leven in spannende en onzekere tijden

Want zeg nu zelf, het is toch tamelijk onrustig in onze kolderieke wereld? Het voelt alsof we van crisis naar crisis struikelen. Dat komt omdat onze eminente systemen en instituten niet meer doen waarvoor ze zijn bedoeld. Nog nooit was er een beter moment om onze toekomst opnieuw vorm te geven.

Waar liggen de kansen en risico’s?

Waar liggen de kansen die we nu niet zien, laat staan benutten? Hoe moeten we ons verbinden met de ontketende de toekomst en welke rol en verantwoordelijkheid is daarbij weggelegd; voor de overheid, het bedrijfsleven en n niet te vergeten voor ons onszelf? Hoe creëren we samen de wereld waarnaar bijna iedereen verlangt en hoe kunnen exponentiële technologieën ons daarbij helpen?

Hoe worden en blijven wij veerkrachtig?

Werken en leven in de perfecte storm van de 21e eeuw vraagt veel van mensen en organisaties. Hoe maken we onze organisaties en onszelf voldoende veerkrachtig? Hoe kunnen we ons opnieuw verbinden met de natuur, elkaar en zelf?

Maak het onvergetelijk!

Maak ook van jouw event een onvergetelijke belevenis en ga met Ruud op expeditie naar de ontketende toekomst. Maximale impact en met veel interactie en concrete handvatten.

Lees meer over Ruud >>

Maarten staat bekend om zijn baanbrekende werk op het gebied van nieuwe autotechniek, mechatronica, motion control en robotica, waaronder als medeoprichter van een drietal bedrijven die zich richten op precisiechirurgie met behulp van uiterst nauwkeurige robots.

Spreker, wetenschapper, hoogleraar en wereldkampioen voetballende robots; Maarten Steinbuch laat zich nu eenmaal niet in een hokje plaatsen. Een kleine greep uit zijn carrière: hij studeerde Werktuigbouwkunde aan de TU Delft, waar hij later ook promoveerde in de Meet- en Regeltechniek. Hij werkte 12 jaar in de industrie – onder andere voor Philips – als werktuigbouwkundige en startte op 39-jarige leeftijd als hoogleraar aan de TU Eindhoven.

Maarten neemt zijn publiek mee op reis naar de toekomst en vertelt beeldend over de snelheid van technologische ontwikkelingen en de impact daarvan op onze levens. Als hij spreekt zit iedereen op het puntje van zijn of haar stoel; jong of oud, wetenschapper, directeur of engineer. En anders zorgt zijn trouwe metgezel daar wel voor; een kleine robotdinosaurus die in 2018 zelfs op de Dalai Lama indruk maakte.

Lees meer over Maarten >>

Als je het Niek vraagt zijn we als maatschappij een collectieve burn-out in wording. Klimaatverandering, hoge werkdruk, het zijn de grote vraagstukken van deze tijd. Hoe gaan we daarmee om? Hoe veranderen we mee en passen we ons aan? En ook niet onbelangrijk; hoe worden of blijven we gelukkig? Eén woord: veerkracht. 

Als er één iemand is wiens veerkracht op de proef is gesteld, dan is het Niek van den Adel wel. Zijn uitspraken zijn allesbehalve holle kreten, want hij ondervond aan den lijve dat je door veerkracht zelfs in het diepste dal een flinke portie geluk kunt vinden. 

Op zijn achtentwintigste belandt hij na een noodlottig voorval in een rolstoel. Hoewel hij zich dit kort na het ongeluk nooit had kunnen voorstellen, werkt hij er hard aan om deze gebeurtenis als een cadeautje te zien. 

“Geluk zit niet in je benen maar tussen je oren”

Niek van den Adel is dé veerkrachtspreker van dit moment. Boek hem voor jouw evenement.

Benieuwd naar Niek’s complete verhaal? Lees meer >>

Wat drijft Daphne Laan om transformatie bij mensen en (corporate) organisaties aan te jagen? Haar verhaal vertelt ze voor het eerst tijdens het Vredesevent ‘Building Bridges Connecting Worlds’, dat ze organiseert én host. Een bruggenbouwer, dat is precies zoals ze zichzelf omschrijft. Ze legt de verbinding tussen praktijk en wetenschap, mannelijke en vrouwelijke waarden, hoofd en hart, oud en nieuw. Jarenlang gaf Daphne boards advies over digitale transformatie, stakeholder management is haar dus niet vreemd.

“Als je wilt dat mensen achter je visie gaan staan en een cultuurverandering teweegbrengen, dan moet je niet alleen kijken naar de tastbare zaken die op tafel liggen. Ook wat er onder het tapijt ligt. Wat er zich tussen de regels afspeelt is cruciaal.”

Met haar lezingen wil zij CEO’s, founders en aandeelhouders inspireren, maar ook het vuur van verandering aanwakkeren in mensen die – net als zij destijds – voor grote corporates werken en zich in haar verhaal herkennen. Die wel verder willen komen, maar vast zitten. De jonge garde future leaders laten zien dat feminiene kwaliteiten in leiderschap en intuïtie heel waardevol zijn.

Lees meer over Daphne >> 

Marga’s drive om maximale impact te hebben om het bedrijfsleven te verduurzamen is de rode draad in al haar rollen. Aanvankelijk als CEO, toen als leider van netwerken De Groene Zaak en Het Groene Brein, nu als internationale schrijver, spreker en Board Member. Ze is er diep van overtuigd dat ondernemers kunnen en moeten helpen aan het oplossen van wereldproblemen en dat dat ook kan, omdat het een scala aan business kansen biedt. Volgens Marga is er dan ook geen reden om het niet te doen, maar wil zij bedrijven helpen om te zien hoe ze dat kunnen doen. Uiteindelijk is haar wens dat duurzaam ondernemen de norm wordt, in plaats van de uitzondering.

Purpose is dan ook haar kernwoord en ze helpt bedrijven die purpose te vinden, te concretiseren en het bedrijf vanuit dat inzicht te leiden. Dat betekent dat bedrijven daadwerkelijk wereld uitdagingen centraal stellen en dan bezien hoe hun bedrijf daar, met behoud of zelfs versterking van de winstgevendheid en groei, aan kunnen bijdragen. Daarbij gebruikt ze graag de Sustainable Development Goals, die ook de kern van haar met goud bekroonde nieuwe boek ‘The Trillion Dollar Shift’ vormen.

“Waarom doen mensen wat ze doen?” Een hele belangrijke vraag waar iedereen in de maatschappij en in organisaties zich in zouden moeten verdiepen als je het Mark vraagt. Want inzicht in ons brein speelt een grote rol in het aanpakken van grote maatschappelijke uitdagingen en vraagstukken.

Een betere wereld begint volgens Mark bij rekening houden met de verschillende manieren waarop mensen functioneren, werken en veranderen. Hij laat zich onder andere inspireren door organisaties in de cultuur-, zorg- en natuursector – pioniers die een maatschappelijke rol vervullen en mens-georiënteerd in plaats van commercieel georiënteerd werken.

De traditionele manier van omgaan met een probleem als bijvoorbeeld hoge werkdruk is efficiënter, sneller en harder werken. Maar efficiëntie kan ons juist ineffectief maken als we processen en niet de mensen centraal stellen, zegt Mark.

Met zijn lezingen wil Mark een verschil maken voor mensen en organisaties, door hen er aan te herinneren wat hun purpose is, hen te laten zien welke overtuigingen een rol spelen en hoe die bepalend zijn voor hun gedrag.

“Take care of the place that takes care of you”, dat is eigenlijk de essentie; de reden dat biomimicry Saskia niet meer losliet toen ze er in 2009 mee in aanraking kwam:

“We willen als mensen voor ons nageslacht – onze kinderen en kleinkinderen – zorgen. Maar dat kunnen we fysiek niet voor onze nakomelingen van 7 generaties verder. Wat we wél kunnen doen is een omgeving creëren die voor hen zorgt.”

Dat besef raakte haar, net als de vele mensen die zij met biomimicry inspireert. Toehoorders zijn soms tot tranen geroerd. Saskia streeft dus naar een betere, mooiere, eerlijkere en gezondere wereld en als je het haar vraagt vervult biomimicry daarin een sleutelrol.

De filosofie van biomimicry kan volgens Saskia in alle facetten van ons persoonlijke leven, maar ook in alle onderdelen van diverse organisaties worden toegepast. Zo kan het nieuw perspectief en een leidraad bieden voor ingenieurs en architecten, economen, beleidsmakers, het onderwijs en ondernemers.

Saskia spreekt met haar lezingen en workshops daarom een breed publiek aan, interessant voor iedereen die praktische handvatten en antwoord op de vraag wil: ‘hoe kan ik zelf morgen al beginnen met veranderen om het beter te doen?’

“We overconsumeren, kopen producten die we niet nodig hebben om indruk te maken op mensen die we niet eens leuk vinden.”

Minimalisme, vaak uitgelegd als tegenreactie op materialisme. Maar voor Jelle is minimalisme een veel breder begrip, dat betrekking heeft op álle aspecten van het leven. Niet alleen op wat je koopt, maar ook op hoe je je leven inricht, je tijd invult en je energie besteedt.

Je zou Jelle’s leefwijze dus misschien zelfs essentialisme kunnen noemen. Terug naar de essentie, niet meer en niet minder. Dat is niet alleen beter voor onze (mentale) gezondheid, maar ook voor de planeet, want “klimaatverandering is ontzettend urgent”.

Jelle’s boodschap raakt mensen omdat zijn verhaal persoonlijk, kwetsbaar én positief is. Hij vertelt de pijnlijke waarheid, zonder met het vingertje te wijzen. Hij legt uit hoe we het met zijn allen beter kunnen doen, aan de hand van praktische tips. Zijn publiek gaat vol enthousiasme en goede moed naar huis.

Gerommel in de marge

Ooit zag Harm Prinses Irene voor groep mensen spreken over duurzaamheid. Een man van 88 uit het publiek riep: ‘ik doe het allemaal voor mijn kleinkinderen’. Irene – toen ook al in de 80 – antwoordde enigszins gepikeerd ‘als u het leven niet de moeite waard vindt om het voor uzelf te doen, dan wordt het niks!’. 

“Zo zie ik het ook. Als je het alleen voor je kinderen of kleinkinderen doet, dan voel je het dus niet echt. Je moet het ook voor jezelf willen, voor de natuur, voor alles wat op aarde leeft.”

En dat is hard nodig ook. Ecosystemen staan op instorten, ontbossing, zoetwater- en grondstoftekorten, plastic soep. Of in Harms woorden: “Het is drama! Earth Overshoot Day is eind juli, dat wil zeggen dat we 5 maanden lang op kosten van de toekomst leven, elk jaar weer.”

Zijn lezingen zijn een pleidooi voor het stoppen met rommelen in de marge, en met twee benen in de nieuwe economie te gaan staan. 

“Bedrijven moeten stoppen met voorliegen, jonge mensen moeten een betere toekomst eisen van de huidige machthebbers en we moeten groter en radicaler dromen en doen.”

Frank werkt en spreekt voor toonaangevende bedrijven en organisaties uit verschillende sectoren, waaronder banken, verzekeraars en andere financiële dienstverleners.  Ook in de agri/food sector is Frank een veel gevraagde spreker, net zoals in de wereld van zorg en welzijn, waar Frank regelmatig spreekt voor bestuurders en zorgprofessionals bij ziekenhuizen en aanverwante partijen.

Verder is Frank ook verbonden als gastdocent aan diverse universiteiten en business schools, waaronder Nyenrode, TIAS en Beeckestijn.

Frank is ook een succesvol schrijver en bestsellerauteur van diverse managementboeken, waaronder ‘Het Juiste Doen als Niemand Kijkt (2021)’ en ‘Van Winst naar Waarde’ (2022) en ‘Stop het Zwijgen (2023).

Twee eerstgenoemde boeken haalden de shortlist (top 5) van ‘Genomineerd Managementboek van het Jaar’.

Lees meer over Frank >>

Maartje wil dat mensen uit eigen initiatief aanhaken en hun verantwoordelijkheid nemen.

“Nieuws en opinies over klimaat zijn vaak beladen en negatief. Ik wil dit veranderen naar moedig en positief.”

Tijdens de coronapandemie besluit Maartje Bregman – dan student fysiotherapie – een boek te gaan schrijven; ‘De kracht van teruggeven’. Ze doet hiervoor onder andere research naar veganisme en het effect daarvan op gezondheid, klimaat en dierenwelzijn. Het boek komt er, maar al die vers opgedane kennis komt met een prijs… Het besef dat de situatie onhoudbaar is grijpt haar bij de keel.

Moedeloos achterblijven wil ze niet, maar wegkijken is evenmin een optie. Dus wat dan?

Ze besluit haar talent en inmiddels grote netwerk in te zetten ‘for good’. Ze richt een online platform voor positief klimaatnieuws op; ‘happytimesmagazine.nl’, een fysiek magazine en geeft met aanstekelijk enthousiasme lezingen over duurzaamheid. Een verfrissend geluid tussen alle verhitte klimaatdebatten.

“Ik wil dat mensen met opgeheven hoofd de zaal verlaten, beseffend dat zij onderdeel zijn van de oplossing. Ik deel de oprechte zorgen van mijn generatie, maar wijs niet met het vingertje. Ik laat zien hoe het op een leuke manier anders kan. Met die positieve insteek krijg ik mensen mee.”

Lees meer over Maartje >>

Hoewel Ankie’s verhalen je niet in de koude kleren gaan zitten, voert een positief geluid in haar lezingen de boventoon. Ze vertelt op inspirerende wijze dat het wél kan; als bedrijf een positieve impact maken op milieu en de levens van mensen. ‘Groot denken en klein beginnen’, is haar motto.

Een écht duurzaam businessmodel vergt radicaal denken, maar het is mogelijk, weet Ankie van Wersch. Ze is oprichter van Tika foundation, een stichting die programma’s aanbiedt voor kansarme kinderen en jongeren in Nepal. Daarnaast is ze CEO van Powered by Enviu, een organisatie die businessmodellen bouwt die waarde creëren voor mens én milieu.

Misschien zijn het de woorden van haar opa; ‘je moet altijd het goede doen’, of toch haar eigen ervaringen; ‘er gaan nog steeds kinderen dood van de honger’. Waarschijnlijk is het een combinatie van beide die haar drijven om de wereld mooier te maken. En dat doet ze op verschillende manieren met succes.

“We hebben avocadoverspilling met 95% teruggedrongen, miljarden liters water bespaard, en voorkomen dat 25 miljoen single-use plastics in de oceaan belandden. Ook hebben we een pensioenfonds in Ghana opgericht voor mensen zonder officiële baan. Zij kunnen nu ook iets opbouwen voor later.”

Lees meer over Ankie >>

Frank laat ons zien hoe een nieuwe versie van ‘het goede leven’ er volgens hem uit kan zien. Eten is daar een belangrijk onderdeel van; want hier kunnen we samen veel impact maken. Daar is een bijdrage aan leveren heus niet alleen weggelegd voor vegetariërs en vegans zegt Frank:

“De gedachte heerst nog heel erg dat je óf overtuigend carnivoor óf vegan bent, anders ben je hypocriet. Dat is absoluut niet waar. Daar ergens tussenin is ruimte voor iedereen om iedere dag weer een betere keuze te maken. In mijn boek en lezingen laat ik mensen zien dat die ruimte er is.”

Zowel in zijn kookboek als in zijn lezingen gebruikt hij data om te laten zien welke eetkeuzes de meeste impact hebben op onze ecologische footprint. En het mooie is, hij laat zelfs de grootste vleesliefhebber, scepticus of pessimist inzien dat je hiervoor geen groot offer hoeft te brengen.

Frank’s missie tegen klimaatverandering begon toen hij als vijftienjarige Al Gore’s ‘An Inconvenient Truth’ zag, dat de sombere toekomst van zijn geliefde gletsjer – de Aletschgletsjer – voorspelde. Hij woonde toen in Zwitserland met zijn ouders, beiden predikant. Dat hij later in zekere zin in hun voetsporen zou treden, had hij toen niet kunnen bedenken, maar inmiddels ziet hij zichzelf als een ‘duurzaamheidspredikant’, met een belangrijke boodschap.

Lees meer over Frank Holleman >>

Voedsel is één van de grote factoren waar iedereen in de wereld zelf invloed op heeft, zegt Michaël Wilde. Eten doen we allemaal, dus met wat er op ons bord ligt brengen we een stem uit voor wat we belangrijk vinden, iedere dag opnieuw. En die stem voor biologische landbouw is cruciaal wat Michaël betreft.

“Biologisch voedsel heeft een enorme impact op je eigen gezondheid, dierenwelzijn, de omgeving en dus ook op de maatschappij als geheel. Daardoor ervaart de biologische boer over het algemeen meer zingeving en maatschappelijke waardering.”

Michaël Wilde is oud-directeur van BIONEXT en werkte twaalf jaar voor EOSTA als duurzaamheids- en communicatiemanager. Hij kent de drijfveren en bezwaren van boeren en bedrijven wat betreft biologisch voedsel als geen ander. Hij spreekt vanuit het hart, met een aanstekelijke bevlogenheid. Michaël schetst een positief toekomstperspectief voor iedereen die wil meebewegen in de voedseltransitie.

“We kunnen alleen de groeiende wereldbevolking voeden als we samenwerken met de natuur.”

Lees meer over Michaël Wilde >>

Iris maakte als kind al haar eigen keuzes en doet dat nog steeds. Ze gaat twee keer op wereldreis, waarbij ze landen als Pakistan, Mongolië en Iran doorkruist. De tweede keer reist ze in een zelf omgebouwde camper met haar partner en twee jonge dochters naar Tokyo.

Terug in Nederland bouwen ze samen een biobased huis met een tiny footprint, te midden van een eco-community van anderen die graag duurzaam, minimalistisch en in de natuur willen leven.

In de lezingen van Iris wordt de brug gelegd tussen haar reizen, haar passie voor interieur en het leven in en om haar dubbele tiny house met haar gezin. Leven met niet meer dan je nodig hebt – alleen waar je van houdt; het vormt een rode draad door haar verhalen en ze put hierbij rijkelijk uit persoonlijke ervaringen.

“Ik ga gewoon helemaal aan, ik begin te stralen als ik mag vertellen over ons tiny house en de manier waarop we hier leven in onze eco-community”.

Lees meer over Iris van Asselt >

Op een zomerse dag in 2009 zit Merijn Everaarts op het zonnige strand in Bloemendaal. Aan het eind van de dag valt hem op hoeveel plastic afval er achterblijft op het strand. Afval dat niet door mensen wordt opgeruimd, maar in zee belandt. Op dat moment is Merijn nog werkzaam in de evenementenbranche. Hij kan niet ontkennen dat ook daar enorme hoeveelheden plastic verspild worden.

“We dansten op festivals op tapijten van plastic”

Dat moet toch anders kunnen? En dat kan, laat Merijn zien. In 2010 wordt Dopper ‘geboren’. Inmiddels is de kleurrijke, driedelige fles niet meer weg te denken uit onze sporttassen en rugzakken. Maar Dopper is volgens Merijn niet alleen ‘een leuk merk dat de wereld wil verbeteren’.

‘We zijn strijdbaarder geworden en laten ons gezicht zien daar waar het beleid gemaakt wordt.”

Inmiddels is duurzaamheid en ten dienste staan van moeder aarde Merijn’s levensmissie geworden. Onder de toepasselijke naam richt hij in 2020 plantaardig restaurant ‘Mama Gaia’ op én duurzame co-workingspace ‘Oceans’, beide gevestigd in hetzelfde pand in Haarlem.

Met zijn gedrevenheid, ervaring en kennis door het oprichten van verschillende impactbedrijven inspireert hij als spreker. Hij maakt je bewust van jouw potentiële impact. Hij spreekt voor een breed publiek, van Greenpeace tot Shell, want “om de golf van verandering groter te maken hebben we iedereen nodig”. Merijn deinst zeker niet terug voor deze uitdaging.

Lees meer over Merijn Everaarts >

Ooit was Inge stewardess en vloog ze de hele wereld rond. Nu is ze sustainability consultant en ‘greenfluencer’. Ten tijde van de coronapandemie begon ze zich te verdiepen in de wereld van fashion en duurzaamheid, en daarmee ook de donkere kant van de mode-industrie.

Ze schrikt van het effect dat het heeft op de planeet en de manier waarop er met mensen wordt omgegaan in productieketens. Niet alleen in de fashion, maar ook in andere industrieën. Een probleem dat veel bedrijven ervaren is dat de drempel door complexe taal en wetgeving onnodig hoog ligt. Ook wordt duurzaamheid vaak onnodig gezien als duur. Daar wil zij iets aan veranderen.

“Ik wil het bedrijfsleven laten zien dat duurzaamheid niet duur of ingewikkeld hoeft te zijn, óndanks complexe regelgeving.”

Inge overtuigt bedrijven in haar talks en workshops van het nut van het ontwikkelen van een duurzame bedrijfsstrategie en bereidt zich goed voor op de thema’s en uitdagingen die het publiek bezighouden. Daarnaast wil ze door het vertellen van haar verhaal duidelijk maken dat iedereen, elk individu, een verschil kan maken. Door een duurzamere richting in te slaan of door impact te maken op de werkvloer.

Lees meer over Inge Westerink >>

Hij is geen wetenschapper, geen neuropsycholoog of verandermanager. En toch zijn deze disciplines sterk verweven met alles wat hij doet én waar hij over spreekt. Hij werd ooit getriggerd door de uitspraak ‘We zeggen wat we denken en doen wat we voelen, als dat niet in balans is, is het vertrouwen weg”.

Het versterkte zijn fascinatie voor menselijk gedrag en heeft er een boek over geschreven ‘360º vertrouwen’. Ook is hij eigenaar van ‘Grip on Trust’; een expertisecentrum waar hij leiders en managers helpt hun leiderschap vorm te geven op basis van vertrouwen.

Jan spreekt over de kracht van vertrouwen en hoe je het inzichtelijk en concreet maakt, hij pleit voor Bruto Nationaal Vertrouwen én breekt een lans voor feminien leiderschap. Dit alles doet hij met aanstekelijke energie en enorme bevlogenheid.

Lees meer over Jan van der Spoel >>

‘The sky is the limit’ wordt wel gezegd, maar wat Ariane Roos betreft kan het allemaal wel wat minder in onze door groei en consumptie gedreven maatschappij.

“Hoe bizar is het dat we het normaal vinden om een goedkope spijkerbroek te dragen, die door Oeigoeren in ‘heropvoedingskampen’ in elkaar is genaaid?”

Ooit studeerde ze af als ruimtevaartingenieur, richtte ze aan de vooravond van de internetrevolutie een techplatform op en werkte ze op strategisch niveau voor grote corporates als KPN, Vodafone, Fokker en Philips.

Een zware tijd van chemobehandelingen sterkte haar alleen maar in haar visie. De visie dat werk doen waar je energie van krijgt en wat zin geeft aan je leven niet alleen je mindset versterkt, maar ook de wereld een stuk mooier kan maken.

Ariane spreekt – vol krachtige kwetsbaarheid – over ‘doing business for good’ en over hoe ieder bedrijf een impactorganisatie kan worden.

Lees meer over Ariane Roos >>

De verborgen impact van onderwijs is diepgaand en raakt alle aspecten van ons leven. Stijgende cijfers van kinderen met vermoeidheid, concentratieproblemen, burn-out, depressie, klimaatstress en obesitas laten zien dat de urgentie groter dan ooit is. De manier waarop en wat kinderen leren is niet alleen van grote invloed op de binnenwereld, maar zien we ook op langere termijn terug in de buitenwereld. Bijvoorbeeld door het verlies aan biodiversiteit, toxische stoffen in voedsel, lucht, bodem en drinkwater en afname van diersoorten die essentieel zijn voor de toekomst van kinderen.

Volgens Juliëtte hebben we niet te maken met een klimaat crisis, maar een generationele crisis die we doorgegeven gevormd door cultuur en gedreven door eindeloze economische groei. Doordat we onszelf boven de natuur hebben geplaatst, groeien kinderen op zonder verbinding met hun binnen- en buitenwereld.

“Onderwijs is nog steeds gebaseerd op de principes uit de industriële revolutie,” zegt Juliëtte. “Kinderen worden efficiënt en gestandaardiseerd opgeleid tot betere consumenten in plaats van betere mensen. Dit staat lijnrecht tegenover een holistische levensstijl, dat de focus heeft op de verbinding met de natuur.”

Dit is de ervaring van Juliëtte, die al sinds haar jeugd met creativiteit, ondernemerschap en visie bijdraagt aan een mooiere wereld.

Juliëtte heeft meerdere regeneratieve bedrijven met een impact missie opgericht, waaronder NOWSCHOOL, een blauwdruk voor holistisch onderwijs wereldwijd. Dit initiatief bevordert een generatie van holistische denkers en doeners, door een nieuw ecosysteem te bouwen dat impact vergroot en elkaar versterkt. Niet door te schoppen tegen het systeem, maar door samen de mouwen op te stropen en een nieuw ecosysteem te bouwen voor de volgende 7 generaties.

“Wat als geluk, gezondheid, vrijheid en samenwerking een centrale rol zouden krijgen in het onderwijs? Wat als we de zelfbedachte kaders zouden ontleren en een nieuw model zouden vormen naar het kind en de toekomst?”

Juliëtte spreekt over holistisch onderwijs, holistisch leven en het creëren van een holistische leer en leefomgeving. Ze pleit voor een verschuiving van een lineair systeem naar een lerend ecosysteem met een levend curriculum, geïnspireerd door nieuwe wetenschappelijke inzichten, oude wijsheden en haar eigen ervaringen.

Lees meer over Juliëtte >>

Gert-Jan was 10 jaar lang actief als Tweede Kamerlid voor de ChristenUnie. Kenmerkend waren zijn talent en gedrevenheid om andersdenkenden te verbinden aan dezelfde missie – het uitbannen van onrecht, in welke vorm dan ook. Zo was hij mede-vormgever van het huidige klimaatbeleid en heeft hij zich ingezet voor humane arbeidsmigratie en het terugbrengen van de studenten basisbeurs.

In 2023 vertrok Gert-Jan uit de politiek en zette zijn missie voort als adviseur voor diverse NGO’s en bedrijven die werken vanuit een maatschappelijk oogpunt. Zo werkt hij onder andere voor het Leger des Heils en International Justice Mission – een organisatie die hedendaagse slavernij wil uitbannen.

“Alles wat onrecht nodig heeft om te winnen, zijn goede mensen die niets doen.”

Gert-Jan Segers schreef daarnaast diverse boeken, waaronder zijn meest recente: ‘Macht en onmacht: politicus in een verdeeld land’. Dit is tevens één van zijn keynotes als professioneel spreker.

Lees meer over Gert-Jan Segers >>

Melle Schellekens is de creatieve en ondernemende geest achter o.a. The Good Roll en NOA Collective en als spreker deelt Melle zijn verhalen en lessen over creatief en duurzaam ondernemerschap met iedereen die bereid is om een verschil te maken in de wereld.

Melle laat zien dat maatschappelijke impact maken én een goed commercieel concept elkaar niet bijten, maar dat het juist 2 voorwaarden zijn om een future company te zijn – zoals Melle bedrijven noemt die impact verweven hebben in hun organisatie

Lees meer over Melle Schellekens >>

Kremena Yordanova is een visionair leider die veerkracht en compassie centraal stelt in haar aanpak. Als mentor en fractional CMO inspireert ze andere leiders door zelfontwikkeling en creativiteit in te zetten voor positieve verandering.

Na een succesvolle carrière bij grote merken zoals Adidas en Reebok, koos ze in 2023 voor een zelfstandige weg als freelance marketingconsultant, gericht op bedrijven met een positieve impact.

Kremena gebruikt haar ervaring in de corporate wereld om leiders te begeleiden bij het balanceren van ambitie en integriteit. Haar inzichten komen vanuit een holistische benadering, en helpen leiders om authentiek en bewust te handelen in een snel veranderende wereld.

“Er is meer dan één manier om carrière te maken, zonder je integriteit in het gedrang te brengen.”

Boek Kremena voor inspirerende keynotes en workshops over authentiek leiderschap en ontdek hoe je kunt groeien en een blijvende impact kunt maken.

Lees meer over Kremena Yordanova >>

Opgegroeid tussen de boerderijen in Brabant, ontwikkelde Chantal al vroeg een passie voor goed voedsel en duurzaamheid. Haar carrièreswitch van grote foodbedrijven naar het opzetten van initiatieven zoals Too Good to Waste en Kromkommer markeert het begin van haar strijd tegen voedselverspilling en de gevestigde orde in de voedingsindustrie.

Nu reist ze met haar project Peas Of Me door het land in haar camper, verblijft ze op de erven van voedselveranderaars, en deelt ze de inspirerende verhalen van deze ‘Peasmakers’.

“Er gebeurt al zoveel goeds, daar wil ik op focussen, niet op doemscenario’s.”

Laat je inspireren door Chantal’s unieke levensverhaal, nomadenbestaan en haar tomeloze inzet voor een betere wereld.

Lees meer over Chantal Engelen >>

‘Moeder natuur’ werd de Brabantse Mirjam als kind ook wel genoemd. Toch werd het vuurtje om bij te dragen aan duurzaamheid – met name de circulaire economie – pas bij haar aangewakkerd toen ze na haar studie werktuigbouwkunde bij Philips aan de slag ging met circulariteit.

Nu inspireert en activeert ze bedrijven en organisaties om samen met hun medewerkers te verduurzamen en échte impact te maken. Dit doet ze door zaadjes te planten en bedrijven te helpen bij hun duurzaamheidsstrategie. Extra impact maakt ze zelf als spreker!

“Ik breng heel veel energie, slechte grappen en een eerlijk verhaal, ook al schuurt het soms.”

Haar directheid zorgt voor instant actie, mede door haar ontwapenende vrolijkheid, energie en onmiskenbare Brabantse tongval. Dit maakt Mirjam de uitgelezen keynote spreker wanneer je je organisatie écht in beweging wilt krijgen. Haar lezingen en workshops zitten bomvol interactieve werkvormen, die je voortdurend op het puntje van je stoel houden.

Lees meer over Mirjam van Laarhoven >>

Martijn gaat niet over wát er gebeurt, maar over wáárom. Zijn publiek vertrekt niet met méér informatie, maar met betere vragen — en met een andere kijk op het eigen vraagstuk.

Waarom zwijgen slimme mensen als iets niet klopt?
Over psychologische veiligheid, leiderschap en de moed om je uit te spreken.

Waarom beginnen kinderen met vapen — en wie verdient eraan?
Over de marketing en het gedrag achter ongezonde keuzes.

Waarom zijn gezonde keuzes zo moeilijk geworden?
Over voeding, omgeving, en waarom wilskracht niet genoeg is.

Martijn maakt ook jouw event onvergetelijk
…omdat hij complexe stof begrijpelijk maakt, je aan het denken zet met een originele invalshoek, en verhalen vertelt die blijven hangen.

Hoe kijken je kinderen over twintig jaar terug op wat jij deed toen het er echt om ging? Die vraag stelt Arjan aan zalen vol professionals. Zijn antwoord schuurt: wat je thuis doet is niet genoeg. Je grootste hefboom ligt op je werk, en die laat bijna iedereen liggen.

Want de meeste medewerkers willen aan een toekomstgerichte organisatie werken. Ze weten het alleen niet van elkaar. Dus zetten ze een masker op. Thuis duurzaam, op kantoor stil.

Drie keynotes, met daaronder steeds dezelfde vraag: hoe krijg je een organisatie van binnenuit in beweging?

Verandering van binnenuit: vergroot je handafdruk
Handelingsperspectief voor iedereen, van junior tot senior, zonder mandaat van bovenaf.

De urgentie van de transitie, en het gesprek dat ertoe doet
Waarom de transitie geen ideologische maar een financiële en strategische kwestie is geworden, en hoe je daarover het gesprek voert met collega’s, leidinggevenden en sceptici zonder de verbinding te verliezen.

Aandeelhouders in plaats van bestuurders
Hoe Amerikaanse aandeelhouderslogica Europese bestuurders klemzet, en wat medewerkers, ondernemingsraden en pensioenfondsen daaraan kunnen doen.

Na afloop: een comment op intranet, een vraag in het MT, een gesprek met de OR. Klein. En dan blijkt dat meer collega’s er zo over dachten.

“Het lef om te zeggen wat velen denken maar niet durven uit te spreken.”
— Jacqueline van den Ende, CEO Carbon Equity