Ariane Roos

Eigenlijk weten we het allemaal wel. De aarde warmt op, plastic soup, stikstof. En op sociaal gebied; armoede, polarisatie, eenzaamheid. Stel jezelf eens de vraag: draagt mijn organisatie bij aan deze problemen óf aan de oplossing? Dan is het eerlijke antwoord waarschijnlijk niet het antwoord dat je wilt horen. Dit kan anders en moet anders. In deze keynote krijg je inzichten en handvatten hoe van jouw organisatie een impactorganisatie te maken.

Veel organisaties huren dure consultants in om de toekomst te voorspellen. Wat gaat de markt doen, wat zijn de trends en analyses en hoe groot kan ons marktaandeel worden? Ze gaan daarbij uit van het veronderstelde feit dat de toekomst ons overkomt. Impactorganisaties doen dit anders. Zij wachten de toekomst niet af, maar bouwen de toekomst zelf. Dit begint met een heel duidelijk droombeeld van hoe de toekomst eruit zou moeten zien, om vervolgens een concreet plan te maken hoe deze toekomst te bereiken. In deze keynote vertel ik je hoe.

Als je mensen vraagt naar hun beste teamervaring krijg je vaak dezelfde antwoorden terug. Je hebt een gemeenschappelijk doel, iedereen heeft een duidelijke rol, iedereen is gelijkwaardig, krijgt en geeft vertrouwen en er is positieve interactie. Meestal denken mensen hierbij aan een sportervaring of een actieve vakantie. Zelden wordt het werk gezien als de beste teamervaring. Hoe kun je de werkomgeving zo inrichten dat ook daar de beste teamervaringen ontstaan? Dit deel ik met je in de keynote ‘Leaders for Good’.

14 jaar onderzoek naar inspiratie (www.inspirerende40.nl) heeft ons heel erg veel inzichten gegeven. Aan de hand van pakkende voorbeelden vertel ik hoe je de mechanismen van inspiratie kan inzetten voor jouw organisatie. Geïnspireerde medewerkers zijn tenslotte ruim twee keer productiever dan tevreden medewerkers (laat staan ontevreden…) Daar kan geen operational excellence programma tegenop!

Totdat ik kanker kreeg dacht ik altijd dat ik gezegend was met een sterk lichaam, en dat dat de reden was dat ik altijd doorging. Ook als ik me niet zo lekker voelde. Toen ik moest besluiten om een preventieve chemokuur te nemen heb ik besloten dat dit geen impact ging hebben op mijn leven. En dat is gelukt. Door een streng dieet en heel veel wandelen kun je ook met chemo een normaal leven leiden. Dan is het wel belangrijk dat werk je meer energie geeft dan het je kost. Wat zou jij doen? Doorwerken of je direct 100% ziek melden? Als jij ook kiest voor het eerste, dan weet je dat jij inspirerend werk hebt waar je voldoening uit haalt. In deze zeer persoonlijke keynote vertel ik je meer over de voorwaarden voor een krachtige mindset.

Ariane is ervan overtuigd: het kan wél! Ze laat in haar boek al zien dat elke organisatie een impactorganisatie kan zijn en die overtuiging deelt ze stellig op het podium – als (keynote) spreker, interviewer, dagvoorzitter of workshopbegeleider.

Een quote die ze regelmatig ‘leent’ van Tristram Stuart, food waste activist, is “If you want to save the planet, you have to throw a better party than the ones destroying it”. En daar zit wat in, want hoe overtuig je de sceptici, cynici die duurzaamheid alleen maar associëren met duur en het inleveren van alles wat het leven leuk maakt? Ariane geeft vast een voorproefje.

Hoewel haar boodschap een scherp randje heeft, is het toekomstperspectief dat ze schetst hoopvol. Ze inspireert en activeert mensen en organisaties om stappen te zetten die bijdragen aan een duurzame en eerlijke maatschappij. Ariane deelt sprekende en herkenbare voorbeelden uit de praktijk en geeft daarbij direct praktische handvatten om de omslag te maken naar ‘doing business for good!’.

Haar persoonlijke verhaal over haar ziekte gaat je niet in de koude kleren zitten. Toch vertelt ze het omdat het laat zien dat we als mensen allemaal kracht kunnen halen uit iets doen dat voldoening en betekenis geeft.

Ariane’s boodschap is op iedere doelgroep af te stemmen, want werkelijk iedereen die iets goeds (of beters) gaat doen voor mens en planeet is waardevol. Ook voor organisaties geldt dit wat haar betreft. “Het gaat mij erom dat de juiste intentie er is, niet om hoe goed je het nu al doet.” Je moet tenslotte ergens beginnen.

“Goed doen voor mens en planeet, iets wat soms in strijd met elkaar lijkt te zijn, omdat simpelweg niet iedereen zich duurzame en gezonde keuzes kan permitteren. Ik geloof daarom zowel in een betere verdeling van vermogen als in verduurzaming. Wat mij betreft mag het hoogste inkomen in een organisatie maximaal factor 10 zijn ten opzichte van het laagste salaris.

Business for good gaat voor mij dan ook over mens én natuur. Het is overigens gek dat we dat onderscheid maken, want we zíjn als mensen natuur. Al lijken we dat een beetje vergeten te zijn.”

“Ik spreek de verschillende ‘talen’ van een organisatie en kan daar goed de verbinding tussen leggen. Daardoor stem ik mijn boodschap als spreker ook makkelijk af op mijn publiek. Bovendien heb ik een bak aan ervaring en put ik uit praktische voorbeelden die direct herkenning oproepen bij mensen, op welke laag van de organisatie zij dan ook werken.”

“Wubbo Ockels, zijn nalatenschap inspireert mensen nog steeds, en mij ook. Hij kon als geen ander duidelijk maken hoe fragiel het ecosysteem is dat wij onze aarde noemen. Een klein bolletje in het universum, met een dun laagje dampkring dat ons beschermt tegen de immense straling van de zon. Daar moeten we zuinig op zijn.”

“Ik hoop tijdens elke lezing natuurlijk zoveel mogelijk mensen te inspireren om met hun organisatie de draai te maken naar business for good. Al bereik ik maar een paar mensen die vervolgens echt impact gaan maken, dan ben ik daar heel erg blij mee.

Ik geloof ook oprecht dat mensen kunnen veranderen, je bent nooit te oud om te leren en je opvattingen bij te stellen. Zo heb ik het beeld dat ik had van tweedehandskleding volledig bijgesteld. Tweedehands kopen is genormaliseerd, mede door de komst van een platform als Vinted. Ik koop nu alleen nog maar tweedehands kleding. Wat we normaal vinden bepalen we zelf, net als de toekomst. Je kunt hem je laten overkomen, maar je kunt ook meebouwen aan een mooiere toekomst, dat is toch tof?”