Karin Bosman

De uitleg over een veilig en positief werkklimaat moet niet een verhaal zijn dat slechts herhaald wordt, maar opnieuw verteld wordt door elke interactie en prestatie die je als organisatie met elkaar doormaakt. Hier is groei niet enkel een doel maar een voortdurend proces waarbij het gaat om kansen en ontwikkeling. Waar prestaties niet alleen worden erkend maar met name vormgeven aan de collectieve succesverhalen. Het ontwikkelen van een dynamische werkomgeving vraagt om open communicatie, waardering voor prestaties en het stimuleren van teamwork.

Ben je er klaar voor om tijdens deze keynote te ontdekken hoe je niet alleen het verhaal verandert, maar ook de manier waarop we werken, creëren en samen groeien? Karin laat zien hoe de frisse dynamiek van een veilig en positief werkklimaat allesbehalve saai is. Hoe een werkomgeving met de focus op het voorkomen van ongewenst gedrag stabiliteit biedt en een voedingsbodem is voor innovatie en tevredenheid. Een werkklimaat dat sprankelend en veerkrachtig is wordt vooral gekenmerkt door preventieve maatregelen.

Het grijze gebied van ongewenst gedrag omvat situaties die niet altijd even gemakkelijk te categoriseren zijn als acceptabel of onaanvaardbaar. We hebben nogal de neiging om eenvoudigere, duidelijkere ‘oplossingen’ te verkiezen boven het omgaan met complexiteit. Mensen voelen zich vaak ongemakkelijk bij het aankaarten van gedrag dat niet expliciet als problematisch wordt gezien. Het niet aanspreken van gedrag in het grijze gebied leidt tot de normalisatie ervan waardoor het onacceptabele gedrag onbesproken blijft en het in veel gevallen als aanvaardbaar wordt beschouwd. Het versterken van de bedrijfscultuur begint met het bespreekbaar maken van het grijze gebied. Hiermee wordt het belang van respect, integriteit en de samenwerking binnen de organisatie onderstreept.

Bij deze keynote verkennen we samen de grenzeloosheid van het grijze gebied. Een terrein dat vaak over het hoofd wordt gezien, maar waarvan de impact op onze organisaties en relaties enorm is. Karin visualiseert de risico’s van het negeren of simplificeren van het grijze gebied en hoe het omgaan met deze nuances cruciaal is voor de-escalatie en begrip.

‘Stop het Zwijgen’ biedt een proactieve benadering voor het creëren van een veilige en veerkrachtige werkomgeving. Door samen te werken aan een cultuur van open communicatie en vertrouwen, kunnen organisaties systeemcrises voorkomen en duurzame groei bevorderen.

• Hoe creëer je een cultuur waarin gewenst gedrag de norm is?
• Hoe voorkom je dat sociale veiligheid een instrument van macht of angst wordt?
• Wat betekent het om écht verantwoordelijkheid te nemen als organisatie en als individu?

Deze sessie biedt geen abstract verhaal, maar concrete inzichten in wat wel werkt en waarom.

In de hedendaagse werkomgeving is het cruciaal om van reactief oplossen naar structurele preventie te gaan, vooral als het gaat om grensoverschrijdend gedrag en ongewenste omgangsvormen.

Karin biedt waardevolle inzichten in proactief leiderschap en helpt organisaties een cultuur te creëren waarin respect en integriteit centraal staan. Haar inspirerende benadering helpt bedrijven een cultuur van anticipatie te ontwikkelen, waarbij leiders en teams samen verantwoordelijk zijn voor een succesvolle en veilige werkomgeving.

Het bekijken en analyseren van het gehele interne systeem is essentieel voor het begrijpen van grensoverschrijdend gedrag en ongewenste omgangsvormen. Het besef dat gedrag wordt beïnvloed door context, niet alleen door regels, stelt organisaties in staat om diepere inzichten te krijgen in de dynamiek van hun werkomgeving.

Karin legt als spreker de nadruk op hoe de interactie tussen mensen en de omgeving impact heeft op gedrag en hoe het creëren van een ondersteunende cultuur cruciaal is voor het verbeteren van omgangsvormen binnen teams. Door systeemdenken te omarmen, kunnen organisaties effectievere strategieën ontwikkelen om een veilige en respectvolle werkplek te waarborgen.

In de strijd tegen grensoverschrijdend gedrag en ongewenste omgangsvormen zijn data-gedreven inzichten onmisbaar. Met een op feiten gebaseerde aanpak kunnen organisaties beter begrijpen waar en waarom deze gedragingen zich voordoen. Door gegevens te analyseren, worden patronen zichtbaar die helpen om de oorzaken van ongewenste situaties aan te pakken.

Karin heeft in de afgelopen jaren enorm veel inzicht opgedaan door het verzamelen van data, door middel van haar zelf ontwikkelde Report App. Hierdoor heeft ze toegang tot statistieken die ze op ongekende wijze naar de praktijk weet te vertalen.

Karin spreekt uit ervaring en is niet bang om zich kwetsbaar op te stellen. Karin heeft de moed om onverbloemd te zeggen waar het werkelijk om gaat en pakt zonder terughoudendheid de kern van dit onderwerp aan.

Omdat er geen one size fits all oplossing bestaat voor een veilige werkomgeving, verdiept ze zich vooraf altijd in het publiek of het bedrijf. Met mensen spreken is een belangrijk element in haar voorbereiding, want zij zijn onderdeel van die oplossing.

Samenwerking en co-creatie zijn essentieel voor het opbouwen van een sterke en inclusieve organisatiecultuur. Bij deze benadering staat communicatie en verbinding centraal, waarbij iedereen zich verantwoordelijk voelt voor het creëren van een veilige werkomgeving. Sociale veiligheid is immers een gedeelde verantwoordelijkheid die begint bij de interacties en relaties binnen het team.

Het Circle of Trust principe waar Karin volgens werkt past zij dan ook tijdens haar lezingen en trainingen toe. Ze zorgt dat iedereen zich gezien en gehoord, veilig en waardevol voelt. Ze legt niets op, maar nodigt uit om samen tot oplossingen te komen.

“Het beste voor hebben met iedereen op de werkvloer en je ervan bewust zijn dat je geen onderscheid maakt tussen afkomst, geslacht, positie of voorkeuren. Overal gaat wel eens iets mis en mensen kunnen nu eenmaal beledigd worden. Maar belangrijk is dat je er iets mee doet, dat je de dieperliggende oorzaken achterhaalt en ook zelf in de spiegel durft te kijken. Als ongewenst gedrag onderdeel is van een werkcultuur valt het je misschien niet meer op, maar dat wil niet zeggen dat mensen er geen last van hebben. Iedereen moet zich medeverantwoordelijk voelen voor een veilig werkklimaat.”

“Ik deel al jaren mijn ervaringen en oplossingen en telkens weet ik mensen te raken en aan te zetten tot verandering. In mijn dagelijks leven help ik individuen maar ook in grote groepen komen emoties los. De herkenning en erkenning zorgt voor actie.”

“Zonder twijfel Frida Kahlo. Een hele sterke vrouw met een enorme levenskracht, ondanks grote tegenslagen. ‘What doesn’t kill me, makes me stronger’ is een van haar bekende uitspraken.

Zakelijk gezien bewonder ik ook Gretchen Carlson, die ik regelmatig spreek. Gretchen tackelde de Amerikaanse Fox News directeur Roger Ailes. Ze bracht zijn praktijken van seksuele chantage aan het licht, waarna hij werd ontslagen. De machtsverhouding daar is groot, en ze is daardoor nog altijd op haar hoede. Ik vind haar energie en uithoudingsvermogen enorm inspirerend.”