Leen Zevenbergen

Leen spreekt voor bedrijven die intrinsiek gemotiveerd zijn om duurzame, maatschappelijke impact te maken. Of dit nu B Corp’s zijn die zich voortdurend willen verbeteren, organisaties die op weg zijn een B Corp te worden en hun medewerkers willen inspireren, of bedrijven die pas aan de vooravond van hun transitie staan. Een veranderde mindset is de eerste stap.

Je kunt Leen boeken als dagvoorzitter, gespreksleider of spreker. Een lezing kan 15 minuten tot twee uur duren en ook een workshop of andere interactieve werkvormen behoren tot de mogelijkheden. Van groot congres tot driedaagse kernsessie op de walnootboerderij van Leen in Zuid-Frankrijk.

Leen heeft als spreker decennialang ervaring opgedaan op het gebied van duurzaamheidsthema’s, innovatieve technologie en gedurfd ondernemerschap. Hij heeft al vele bedrijven begeleid op hun pad naar duurzaam ondernemerschap, waarbij hij put uit zijn kennis van technologische ontwikkeling, zoals virtual reality (VR) en artificial intelligence (AI).

Zijn verhalen uit de praktijk zijn authentiek, inspirerend, vol humor en spreken tot de verbeelding. Leen is een geboren verteller en weet zijn publiek te verrassen, vermaken en ontroeren, waarbij hij niet bang is om tegen heilige huisjes te schoppen.

Leen’s stijl van spreken kenmerkt zich door een hoog ‘niet-lullen-maar-poetsen-gehalte’. Vermaken en een boeiend verhaal vertellen is één ding, maar hij wil daarbij daadwerkelijk iets in gang zetten. Een mind shift, die zijn publiek in de actiestand zet. Juist doordat hij zelf talloze duurzaamheidstransities begeleid heeft en ook nu nog met twee voeten in de modder staat, kent hij de uitdagingen, maar ook de succesvoorbeelden van een pragmatische aanpak.

“Ik vind dat alles wat je doet moet bijdragen aan een betere wereld. Ik denk zelfs dat dit de enige manier is om als bedrijf in de toekomst bestaansrecht te hebben. Hoe ga je om met medewerkers, klanten en de omgeving? Wat is de bedoeling van je product of dienst? Hoe wordt je product geproduceerd, in welke omstandigheden en welke grondstoffen zijn daarvoor nodig? Behandel je stakeholders zoals je je aandeelhouders behandelt, of beter!”

“Ik leg alle feiten op tafel en ben realistisch. Niet alles is op te lossen. Zo is het beheersen van de temperatuurstijging op aarde een illusie. De grens van 1,5 graad zijn we al lang gepasseerd. Tragisch, maar dat is nu eenmaal zo. Dit moet het nieuwe startpunt vormen. Ook confronteer ik waar nodig. Ik vraag bijvoorbeeld wel eens wie er investeren in Coca Cola, en leg dan uit waarom ik dat een slecht idee vind.”

“Ben Cohen van Ben & Jerry’s uiteraard en Anita Roddick van de Bodyshop. Beiden zijn zij bovendien mede-oprichters van het Social Venture Network. Ook andere duurzame ondernemers uit dit netwerk hebben mij geïnspireerd. Sommigen waren een soort hippies, maar ik ontdekte dat dit hele slimme, leuke mensen waren die niet alleen maar bezig waren met winst, maar ook met het creëren van een betere wereld. Dat heeft destijds mijn ogen geopend en ik ben uiteindelijk als Europees voorzitter van het Social Venture Network actief geweest. Momenteel ben ik nog actief als bestuurslid van B Lab Europe, waarvan ik ook de oprichter ben geweest.”

“Er zijn weinig ondernemers die zoveel bedrijven hebben opgericht en zoveel hoogte- en dieptepunten hebben meegemaakt. Die ondernemers- en levenservaring is dus behoorlijk kenmerkend. En toch vindt Thomas van Zijl het stiekem het leukst om mij aan te kondigen als walnotenboer, wanneer ik sporadisch optreed bij BNR Nieuwsradio.”

“De wereld mooier achterlaten dan ik hem aantrof, en dat op wereldschaal proberen te bereiken. Door het geven van lezingen en het adviseren van besturen. Liefst zoveel mogelijk vanuit mijn boerderij in Frankrijk! ”

In 2015 werden als opvolging van de Millenium Goals uit het jaar 2000, zeventien doelen gedefinieerd die in 2030 gehaald moeten zijn. Pas nu begint dat door te dringen tot commerciële- en overheidsorganisaties. Laat, maar beter laat dan nooit. Welke zijn die 17 SDG’s? Zijn ze te te rangschikken? En waarom zijn ze er überhaupt? Wat zijn de doelen die nagestreefd worden en welke passen dan bij onze organisatie? En hoe voeren we deze door in onze bestaande KPI’s.

Leen gaat deze expeditie graag samen aan.

De meeste mensen zijn gewoon (nog) niet bezig met duurzaamheid omdat het in hun ogen niet leuk is, bovendien duur en toch ook wel behoorlijk elitair. En dat terwijl bijna iedereen toch wel een leuk leven ambieert met bovendien een goede toekomst voor kinderen. En terwijl bijna iedereen het leuk vindt om weleens iets voor een ander te doen, gezond te eten, leuk werk te hebben en omringd te worden door leuke mensen. De lezing Dominee van de Duurzaamheid heeft als ambitie om duurzaamheid normaal te maken, minder elitair en zelfs leuk. Leen neemt ons mee in een wereld die de hemel op aarde kan zijn, mits we met elkaar een aantal stappen maken naar verbetering. Stappen die niet moeilijk zijn, maar wel urgent.

Het complete verhaal.

Kijken naar alles dat om ons heen gebeurt op een holistische wijze. Een beschrijving van alle grote verstoringen van dit moment in een samenhangend overzicht. De veranderingen van onze samenleving en jouw rol daarin. Gebaseerd op de bestseller van Leen Zevenbergen en Ruud Veltenaar.