Daphne Laan
Het ondenkbare mogelijk maken
Daphne Laan is bruggenbouwer en (ervarings)deskundige op het gebied van feminien leiderschap
Tijdens haar wereldreis leest Daphne Laan het boek ‘The Google Story’ waaruit één zin haar in het bijzonder bij blijft: ‘To make the unthinkable possible’. Na enige tijd zit ze daadwerkelijk met een kop koffie aan tafel bij Google Nederland, wat op carrièregebied een nieuw begin inluidt.
Als Head of Technology bij Google houdt ze zich vanaf dat moment bezig met grote opdrachtgevers, dealmaking en ecosysteemontwikkeling. Ze is daar ‘one of the guys’, maar langzaam groeit het besef dat ze – net als veel andere vrouwen – nog veel meer aan tafel te brengen heeft. Ze besluit te gaan experimenteren. Want wat zou er gebeuren als ze in een zakelijke context haar hart gaat volgen, zich laat leiden door haar eigen values?
Met volle angst vooruit dus. En dat opende deuren die ze nooit voor mogelijk had gehouden.
Zo start Daphne Laan haar Masters Executive Coaching aan de Ashridge Business School. Ze wordt [email protected], haalt de banden aan met diverse netwerken en spreekt over het vergroten van impact en leiderschap. In die tijd host ze Think with Google, de TEDx Amsterdam Women Startup Awards en steunt het initiatief van Women Inc. over de rol van mediamakers in beeldvorming.
Ook wordt ze Managing Director van ‘Down to Earth Collective’, een social enterprise die een film, die tijdens de klimaattop in Parijs in première is gegaan, wereldwijd uitbrengt. Tijdens de lock-down, wanneer alle bioscopen dicht zijn, bouwt Daphne Laan, met haar team, een tech oplossing waarmee de film in een innovatief ‘Pay as you like’ model kan worden bekeken. Kort daarna is de film internationaal 2 miljoen keer bekeken en vindt het nu zijn weg naar een internationaal publiek.
Terwijl ze in de Onderwijscommissie van de VU zit, ontstaat het idee om een brug te slaan tussen wetenschap en de praktijk. Samen met businesspartner, Sonja Wekema, richt ze zich momenteel met The Board Whisperers op het helpen van founders, executive teams en boards bij hun essentiële vraagstukken en het mogelijk maken van hun visie. De grenzen van het onmogelijke oprekken is hun doel, waarbij ze niet schromen de status quo uit te dagen.
Daphne Laan doet niets liever dan haar verhaal delen met de wereld. Daarom is zij te boeken als inspirerende spreker voor jouw event.
Daphne Laan is bruggenbouwer en (ervarings)deskundige op het gebied van feminien leiderschap Tijdens haar wereldreis leest Daphne Laan het boek ‘The Google Story’ waaruit één zin haar in het bijzonder bij blijft: ‘To make the unthinkable possible’. Na enige tijd zit ze daadwerkelijk met een kop koffie aan tafel bij Google Nederland, wat op carrièregebied een nieuw begin inluidt. Als Head of Technology bij Google houdt Bekijk meer...
Als je wilt dat mensen achter je visie gaan staan moet je kijken naar wat er zich tussen de regels afspeelt.
"Vrijheid in denken, doen en voelen is mijn persoonlijke missie."
Daphne Laan wakkert het vuur van verandering aan bij CEO’s, founders en leiders van de toekomst
Wat drijft Daphne Laan om transformatie bij mensen en (corporate) organisaties aan te jagen? De kern daarvan zit ‘m in haar familiehistorie:
“Mijn opa werd krijgsgevangen genomen terwijl hij in Het KNIL zat en dat verhaal loopt door in meerdere generaties. Eerst was het zijn verhaal, toen dat van mijn vader en na zijn overlijden is het mijn verhaal geworden. Vrijheid in denken, doen en voelen is mijn persoonlijke missie geworden en dat wil ik anderen ook laten ervaren. Ik wil ze laten zien wat de kracht is van het varen van je eigen koers, gedreven door persoonlijke values.”
Haar verhaal vertelt ze voor het eerst tijdens het Vredesevent ‘Building Bridges Connecting Worlds’, dat ze organiseert én host. Een bruggenbouwer, dat is precies zoals ze zichzelf omschrijft. Ze legt de verbinding tussen praktijk en wetenschap, mannelijke en vrouwelijke waarden, hoofd en hart, oud en nieuw. Jarenlang gaf Daphne Laan boards advies over digitale transformatie, stakeholder management is haar dus niet vreemd.
“Als je wilt dat mensen achter je visie gaan staan en een cultuurverandering teweegbrengen, dan moet je niet alleen kijken naar de tastbare zaken die op tafel liggen. Ook wat er onder het tapijt ligt. Wat er zich tussen de regels afspeelt is cruciaal.”
Met haar lezingen wil zij CEO’s, founders en aandeelhouders inspireren, maar ook het vuur van verandering aanwakkeren in mensen die – net als zij destijds – voor grote corporates werken en zich in haar verhaal herkennen. Die wel verder willen komen, maar vast zitten. De jonge garde future leaders laten zien dat feminiene kwaliteiten in leiderschap en intuïtie heel waardevol zijn.
Daphne Laan boeken als spreker?
Wil je Daphne Laan graag boeken als spreker voor jouw event? Vraag naar de mogelijkheden en haar beschikbaarheid.
Waarom Daphne uitnodigen als spreker voor jouw event?
1. Lead by example
Ja, ze vindt het leuk om te spreken. Maar dat is niet haar doel an zich. Ze heeft daadwerkelijk zelf ondervonden hoe het is om je los te wrikken uit een positie en te kiezen voor een nieuwe richting.
2. Wetenschappelijk onderbouwd
Masculiene en feminiene waarden worden uitgelegd aan de hand van wetenschappelijk onderzoek naar dit onderwerp. Ze vertelt hoe deze elkaar aanvullen, in organisaties, maar ook in de samenleving.
3. Verbindend
Tussen de leiders van nu en de leiders van morgen. Mannelijke en vrouwelijke waarden. Denken en voelen. Feiten en intuïtie.
4. Positieve energie
Deelnemers stappen met een flinke dosis positiviteit en energie naar buiten en kijken met hernieuwde creativiteit en plezier uit naar het aangaan van uitdagingen.
5. Universeel
Techplatforms, grote corporates of impactmakers. Pioniers of gevestigde bedrijven die op zoek zijn naar nieuwe businessmodellen. Founders of betrokken aandeelhouders. Daphne laat wie daarvoor openstaat zien wat je kunt bereiken door buiten de gebaande paden te gaan.
-
1. Lead by example
-
Ja, ze vindt het leuk om te spreken. Maar dat is niet haar doel an zich. Ze heeft daadwerkelijk zelf ondervonden hoe het is om je los te wrikken uit een positie en te kiezen voor een nieuwe richting.
-
-
2. Wetenschappelijk onderbouwd
-
Masculiene en feminiene waarden worden uitgelegd aan de hand van wetenschappelijk onderzoek naar dit onderwerp. Ze vertelt hoe deze elkaar aanvullen, in organisaties, maar ook in de samenleving.
-
-
3. Verbindend
-
Tussen de leiders van nu en de leiders van morgen. Mannelijke en vrouwelijke waarden. Denken en voelen. Feiten en intuïtie.
-
-
4. Positieve energie
-
Deelnemers stappen met een flinke dosis positiviteit en energie naar buiten en kijken met hernieuwde creativiteit en plezier uit naar het aangaan van uitdagingen.
-
-
5. Universeel
-
Techplatforms, grote corporates of impactmakers. Pioniers of gevestigde bedrijven die op zoek zijn naar nieuwe businessmodellen. Founders of betrokken aandeelhouders. Daphne laat wie daarvoor openstaat zien wat je kunt bereiken door buiten de gebaande paden te gaan.
-
Vijf vragen aan:
Daphne Laan
For Good: wat betekent het voor jou?
“Ik weet vanuit mijn familieachtergrond dat leven in vrijheid niet vanzelfsprekend is. Dus ik vind dat als je die vrijheid wél hebt, dat je de verantwoordelijkheid hebt om daar iets goeds mee te doen. Wat goed is, is voor iedereen heel persoonlijk. Daar wil ik mensen nu juist bewust van maken, ze er over na laten denken. Dat is wat het voor mij betekent.”
Walk the Talk: hoe ben jij van waarde?
“Ik dacht: ‘my goodness, als ik met mijn privilege me al niet uit durf te spreken, wat betekent dat dan voor andere vrouwen in organisaties die vastzitten in de hiërarchie?’. Ik hoop door mijn stem te laten horen herkenning bij mensen op te roepen en te laten zien dat positieve verandering mogelijk is door je te laten leiden door je eigen intuïtie en waarden.”
Wie is jouw grote voorbeeld of inspirator?
“Dat is niet echt één persoon. Eigenlijk kunnen we allemaal impactvol zijn als we willen. Oké als ik dan iemand moet noemen, dan zeg ik mijn dochter van vijf. Als ik zie hoe zelfverzekerd, puur en onbevangen zij in het leven staat, daar kunnen we allemaal iets van leren. Kinderen kunnen zich nog echt verwonderen en zien geen grenzen, die leggen wij onszelf later pas op.”
Wat maakt jou typisch Daphne?
“Ik spreek me uit, maar ik houd het wel luchtig en vrolijk. Geen zware kost en doemscenario’s, maar hoopvolle verhalen vol energie, lichtheid en plezier. Dat is de manier waarop ik uitdagingen te lijf ga en ook de manier waarop ik anderen wil inspireren.”
Wat mag het publiek van jou verwachten?
“Ik creëer ruimte voor mogelijkheden in denken, vanuit positiviteit en laat zien dat hokjes waar we graag in denken best opgerekt kunnen worden, zodat er iets nieuws ontstaat.”
-
For Good: wat betekent het voor jou?
-
“Ik weet vanuit mijn familieachtergrond dat leven in vrijheid niet vanzelfsprekend is. Dus ik vind dat als je die vrijheid wél hebt, dat je de verantwoordelijkheid hebt om daar iets goeds mee te doen. Wat goed is, is voor iedereen heel persoonlijk. Daar wil ik mensen nu juist bewust van maken, ze er over na laten denken. Dat is wat het voor mij betekent.”
-
-
Walk the Talk: hoe ben jij van waarde?
-
“Ik dacht: ‘my goodness, als ik met mijn privilege me al niet uit durf te spreken, wat betekent dat dan voor andere vrouwen in organisaties die vastzitten in de hiërarchie?’. Ik hoop door mijn stem te laten horen herkenning bij mensen op te roepen en te laten zien dat positieve verandering mogelijk is door je te laten leiden door je eigen intuïtie en waarden.”
-
-
Wie is jouw grote voorbeeld of inspirator?
-
“Dat is niet echt één persoon. Eigenlijk kunnen we allemaal impactvol zijn als we willen. Oké als ik dan iemand moet noemen, dan zeg ik mijn dochter van vijf. Als ik zie hoe zelfverzekerd, puur en onbevangen zij in het leven staat, daar kunnen we allemaal iets van leren. Kinderen kunnen zich nog echt verwonderen en zien geen grenzen, die leggen wij onszelf later pas op.”
-
-
Wat maakt jou typisch Daphne?
-
“Ik spreek me uit, maar ik houd het wel luchtig en vrolijk. Geen zware kost en doemscenario’s, maar hoopvolle verhalen vol energie, lichtheid en plezier. Dat is de manier waarop ik uitdagingen te lijf ga en ook de manier waarop ik anderen wil inspireren.”
-
-
Wat mag het publiek van jou verwachten?
-
“Ik creëer ruimte voor mogelijkheden in denken, vanuit positiviteit en laat zien dat hokjes waar we graag in denken best opgerekt kunnen worden, zodat er iets nieuws ontstaat.”
-
Impactvolle samenwerkingen had Daphne Laan onder andere met.....
-
“Daphne heeft ons klanten event gemodereerd, wat ze geweldig deed. Haar rol ging wel verder dan alleen het op- en afkondigen van spreker maar nam ook deel door op het juist moment de goede vragen te stellen. Ze bracht de juist energie on stage en ook achter de schermen is ze erg prettig om mee samen te werken. Ze is enorm positief en gedreven om een goede performance neer te zetten.”
– Jeroen Brands, Marketing Operations
Vanenburg
-
Women Inc.
Women Inc
-
Google.
Google
-
“Erg inspirerend en motiverend. Haar persoonlijke verhaal sloeg goed aan op de inhoud en het verhaal liep erg organisch.”
– Rose Marie van Leeuwen, Growth Hacker
Sprints & Sneakers -
TEDx Amsterdam Women.
TEDx Amsterdam Women
-
EY.
EY
-
The Optimist.
The Optimist
-
The Happy Start-Up School.
The Happy Start-Up School
-
Festival of Consciousness.
Festival of Consciousness
-
Building Bridges.
Building Bridges
